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公司简介
嘉吉集团公司是一家全球性的食品、农业和风险管理产品及服务的供应商。在63个国家拥有十四万九千名员工,是全美最大的私营企业。在中国18个省市投资建立了27家独资与合资企业。该公司及其合资企业的在华员工超过3800人。随着在中国的快速扩张,目前在华独立实体已经超过43家。
主要挑战
1.各个BU、工厂的财务皆独立核算、但都存在ERP本土化不足的问题。
2.集团公司类型众多,子公司及下属工厂间往来业务复杂繁多,难以处理。
3.财政局备案缺失及各子公司财税风险累计,加剧集团财务部门风险。
4.子公司分布全国而各地方人员素质参差不齐,
集团难以进行财务数据同步及统一管理。
项目目标
1.保证中方账簿、凭证、报表满足日常财税要求及审计要求。
2.一次性数据输入即满足不同GAAP所有子公司数据同步,便于集团合并报表。
3.减少手工操作,提高自动化作业程度,提升企业弹性管理能力。
解决方案
1.集中化实施,大幅缩短项目周期和人员成本支出。
2.精确掌握各地财税相关工作流程及差异点,第一时间规避各种财政税务合规性风险。
3.全国服务支持充分满足了集团公司的全国支持需求(北至吉林,西至新疆,南至东莞阳江)。
主要收益
1.业务操作流程更规范。各地分布式输入,集团统一管理。
2.获得各地的财政局电算化备案证书或许可,规避罚款风险,提高企业信用。
3.降低财务部门工作量,使财务部门能把更多时间用于管理。
实施亮点
1.Office Centre形式。
2.安全策略,数据灾难性恢复服务。
3.通过多属性的组合定义报表,帮助客户加强不同的管理和检查要求。
使用的解决方案